19° Diplomado de Compensaciones y Administración del Desempeño

Fecha: 10/10/2008
Hora: 09:00
Duración: 8 sesiones de 8 horas cada una

Objetivos:

• Adquirir los conocimientos básicos de compensaciones
• Aprender aestablecer un tabulador acorde a los requerimientos de la empresa
• Obtener la capacidad de diseñar y administrar un programa interno de evaluación de desempeño de la gente para facilitar el logro de objetivos personales y organizacionales
• Aprender a utilizar la compensación a favor de la productividad de la empresa

 

Contenido: 

15 de agosto: Módulo 1. Estructuras de pago

• Los retos en la compensación
• Bases de una compensación efectiva.
• Análisis y valuación de puestos
• Manual de organización
• Diseño de tabuladores
• Prácticas básicas de la administración de sueldos

 

29 de agosto: Módulo 2. Prestaciones y beneficios

• Prestaciones legales
• Prestaciones extralegales
• Valuación de prestaciones
• Compensación base
• Compensación total garantizada
• Compensación total no garantizada
• Compensación neta

 

12 de septiembre: Módulo 3. Encuestas de sueldos

• Identificación del mercado de referencia (Mercado regional, industrial y selecto)
• Curva de salarios
• Comparación por niveles de puntos
• Interpretación de resultados en compensación base, total (garantizada y no garantizada) y neta

 

26 de septiembre: Módulo 4. Sistemas para la medición del trabajo y el rendimiento humano

• Problemas principales en la dirección de personal
• Bases para la medición del trabajo
• Diseño del sistema de medición
• Implementación y operación de un sistema de medición del trabajo

 

10de octubre: Módulo 5. Administración estratégica de sueldos y salarios

• Características de una compensación efectiva
• Políticas básicas de administración de sueldos
• Cinco metodologías para la administración de sueldos por desempeño
• Indicadores de calidad en el pago

 

24 de octubre: Módulo 6. Valuación de pliegos petitorios

• Bases legales de la negociación del Contrato Colectivo de Trabajo
• Cláusulas económicas y cláusulas administrativas
• Generalidades de la compensación a sindicalizados
• Encuesta regional de sueldos a puestos sindicalizados
• Determinación de la nómina base y costos de mano de obra
• Valuación del costo de las cláusulas
• Costo del pliego de peticiones
• Planeación de las negociaciones del Contrato Colectivo de Trabajo
• Estrategia de contratación colectiva
• Presentación de la valuación de pliego petitorio

 

7 de noviembre: Módulo 7. Sistemas de compensación variable

• Sistemas de bonos
• Sistemas especiales de recompensa
• Principios de diseño de los SCV
• Medición de resultados
• Determinación de premios

 

21 de noviembre: Módulo 8. Compensación Internacional

• Perspectiva y tendencias mundiales
• Definiciones y tipos de expatriados
• Contexto internacional, multinacional y global
• Factores de éxito y fallas más frecuentes
• Paquetes de compensación
• Bases de cálculo
• Políticas de administración
• Factores que influyen en mi permanencia

Dirigido a:
Profesionistas que se desempeñan en el área de Compensaciones y Generalistas en la función de personal que deben manejar el aspecto de salarios.

 

Fecha:
15 y 29 de agosto
12 y 26 de septiembre
10 y 24 de octubre
7 y 21 de noviembre

Horario:
De las 9:00 a las 13:30 y  de las 14:30 a las 18:00 horas

Instructor:
Lic. Siegrid Dávila Tello
Lic. David Falcón 

Inversión:
$17,300.00 más IVA

Lugar:
Salas de Educación Continua (2.° piso del edificio de Rectoría de la UDEM)