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XXV Diplomado de Instrumentos para la Selección y Desarrollo del Personal
Fecha: 22-Agosto-2008
Hora: 09:00
Lugar: Salas de Educación Continua (2.° piso del edificio de Rectoría de la UDEM) -
Auditor Líder ISO 22000
Fecha: 25-Agosto-2008
Hora: 08:30
Lugar: Salas de Educación Continua (2.° piso del edificio de Rectoría de la UDEM) -
El desafío de descubrir tu propia riqueza
Fecha: 25-Agosto-2008
Hora: 09:00
Lugar: Salas de Educación Continua (2.° piso del edificio de Rectoría de la UDEM)
Business Management Certificate
Fecha: 08/06/2008
Hora: 14:30
Duración: 80 horas
La Universidad de Monterrey en convenio con Harvard Extension School, ofrece el Business Management Certificate, orientado hacia el campo de los negocios y bajo una perspectiva de alta competitividad que le permite al participante formarse en sus habilidades directivas, estilo gerencial y gestión estratégica en una economía globalizada.
Objetivos
- Ofrecer al ejecutivo relacionado con el mundo empresarial, un programa de calidad internacional que le permita enfocarse en las mejores prácticas a través del desarrollo de las habilidades gerenciales.
- Promover en el directivo el uso de los factores de negocios y su aplicación inmediata en las situaciones de su empresa, logrando así, impactos favorables a corto y largo plazo.
Contenido
El programa está integrado por cuatro módulos impartidos en sesiones de 20 horas cada uno.
Modulo I. Desarrollo del Estilo Gerencial
Profesor: Dr. Robert Benfari
Fecha: 6,7 y 8 de agosto
El módulo tiene por objetivo proveer al directivo y a su grupo de trabajo herramientas para su autoanálisis, que les permitan llevar a cabo negociaciones efectivas y trascender en los resultados de la empresa. Además, busca fortalecer el estilo gerencial particular de cada participante a través de un sesión práctica y dinámica buscando cubrir los siguientes puntos: tipos psicológicos y apreciación cognitiva, desarrollando competencias para el liderazgo, efectividad individual, toma del poder, utilización de los bloques de base para influir en los gerentes, competencia interpersonal: la clave de la motivación, inventario de influencias, calidad total y sus necesidades, perfil de necesidades, inventario de necesidades, toma de decisiones, una visión interpersonal, pensamiento grupal, toma de decisiones desde la perspectiva interpersonal, gente difícil, instrucciones para completar el diagnóstico de manejo de conflictos y valores: aclaración de valores que se defiende.
Módulo II. Estrategia y Competitividad
Profesor: Dr. Mohsin Habib
Fecha: 24, 25 y 26 de septiembre
El rol actual de la estrategia en los negocios mundiales no puede ser subestimado. El incremento de la competencia de los actores locales y globales, los nuevos tratados con competidores emergentes, la incertidumbre y los cambios en el ambiente industrial, han generado la necesidad de indagar en mayor medida, el campo de los negocios. Llevando a cabo un crítico análisis del total de las empresas y razonando cuidadosamente las estrategias y sus despliegues, se pueden conocer los cambios claves que los directivos deberán enfrentar en ese momento. El seminario facilitará sistemáticamente el análisis de las fuerzas del ambiente y de los factores que dentro de la compañía deberán ser considerados para la planeación y ejecución de las estrategias. Específicamente, se examinarán los análisis específicos de competitividad, los factores internos y la estructura para la implementación. El objetivo es proveer una apreciación profunda de la estrategia y cómo ésta puede contribuir en valor en las empresas.
Módulo III. El Factor Humano como Ventaja Competitiva en Entornos Competidos
Profesor: Dr. Rogelio Martínez
Fecha: 15, 16 y 17 de octubre
Es evidente en la literatura, cómo las organizaciones que reportan mejoras significativas en sus resultados de negocio son aquéllas que cuentan con culturas vigorosas y no necesariamente las que tienen la mejor o más moderna tecnología. Por esta razón, durante este módulo se revisarán las principales investigaciones sobre sistemas de trabajo que se han realizado en los últimos 25 años. Se relacionarán los hallazgos de las investigaciones con los procesos de transformación de empresas en Estados Unidos y México, particularmente en Monterrey. Finalmente, se revisarán los aspectos humanos y sociales en los procesos de cambio y transformación en las organizaciones. Se propondrá el diseño de culturas vigorosas como elemento esencial del modelo de negocio organizacional.
Módulo IV. Gestión Estratégica en una Economía Globalizada
Profesor: Dr. Gunther S. Boroschek
Fecha: 26, 27 y 28 de noviembre
El módulo está orientado hacia la comparación y el análisis de las estrategias directivas como elementos opuestos a las funciones de la empresa (finanzas, mercadotecnia, contabilidad, sistemas de información, etc.). Las funciones relativas a la organización, control y el proceso de toma de decisiones podrán ser analizadas, percibidas, definidas e implementadas dentro del contexto multinacional y transnacional, que a su vez, son significativamente diferentes de aquellas empresas que son únicamente domésticas.
Beneficios
- Programa impartido por profesores de Harvard Extension School y Universidad de Monterrey.
- Interactuar con directivos de otras organizaciones nacionales e internacionales, a fin de intercambiar experiencias en las actividades de la administración de negocios.
- En las sesiones, se utiliza el método de caso para fortalecer el aprendizaje y generar discusiones prácticas del tema.
- Certificado otorgado por Harvard Extension School y certificado otorgado por Universidad de Monterrey.
Quiénes deben participar
Ejecutivos con responsabilidad directiva o gerencial pertenecientes a organizaciones con interacción nacional o internacional
Lugar:
Sala de Claustro y Salas de Educación Continua (2.° piso del edificio de Rectoría de la UDEM)
Fechas:
Módulo I: 6, 7 y 8 de agosto de 2008
Módulo II: 24, 25 y 26 de septiembre de 2008
Módulo III: 15, 16 y 17 de octubre de 2008
Módulo IV: 26, 27 y 28 de noviembre de 2008
Proceso de Admisión
El interesado deberá enviar su Solicitud de Admisión a la dirección: educacioncontinua@udem.edu.mx.
Requisitos de Ingreso
- Poseer mínimo cinco años de experiencia profesional posterior a la obtención de su grado de licenciatura
- Tener un puesto gerencial o directivo
- Cumplir con los requerimientos del formato de la Solicitud de Admisión
Inversión
- $24,800 pesos + IVA para ex alumnos UDEM, ex participantes de Educación Continua y/o grupos de tres o más personas de la misma empresa.
- $27,900 pesos + IVA para el público general si se realiza el pago antes del 11 de julio de 2008.
- $31,000 pesos + IVA para el público general pagando a partir del 12 de julio de 2008 y hasta el 4 de agosto de 2008.
