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Conocer, comprender e integrar el entorno nos permite mejorar la calidad de nuestras organizaciones.

La Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas prepara a especialistas en el diseño y administración de sistemas logísticos, sistemas esbeltos y procesos que conforman las operaciones de una empresa, con un enfoque práctico al identificar y proponer estrategias creativas.

El egresado de la Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas:

  • Posee una visión integradora para dirigir adecuadamente una organización, identificando oportunidades de negocio y proponiendo estrategias creativas.

  • Aplica metodologías que optimizan procesos productivos y administrativos a lo largo de su cadena de suministro.

  • Impulsa la competitividad, al especializarse en el diseño y administración de sistemas logísticos y de manufactura.

 

Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas

1 tetram 2 tetram 3 tetram 4 tetram 5 tetram 6 tetram

Modelación y Simulación de Sistemas

Administración de la Cadena de Suministro

Teoría de Sistemas

Investigación - Acción 

Proyecto de Innovación I

Proyecto de Innovación II

Sistemas de Producción

Administración de Operaciones

Curso Electivo

Curso Electivo

Curso Electivo 

Curso Electivo 

Taller de Habilidades Profesionales

Taller de Habilidades Profesionales

Taller de Habilidades Profesionales

Curso Electivo

Curso Electivo

Curso Electivo

Taller de Habilidades Profesionales

Taller de Habilidades Profesionales

Taller de Habilidades Profesionales

 

   

 

Modelación y Simulación de Sistemas
Desarrollar capacidad de utilizar conceptos de modelación y simulación para analizar, diseñar y evaluar sistemas y problemas complejos.

Sistemas de Producción
Comprender el sistema de planeación y control de la producción.

Administración de Operaciones
Comprender los aspectos relevantes del área de administración de las operaciones y utilizarlos en la definición de estrategias para mejorar la competitividad.

Teoría de Sistemas
Comprender conceptos fundamentales de ingeniería de sistemas y proceso de diseño de sistemas.

Administración de la Cadena de Suministro 
Mejora de la administración de operaciones logísticas.

 

Los Talleres de Habilidades Profesionales buscan complementar la preparación académica de los alumnos, mediante el desarrollo de aplicaciones prácticas que permiten la eficiencia en la competitividad e innovación. 
 

TALLERES DE HABILIDADES PROFESIONALES OBLIGATORIOS

Estructurar la resolución de problemas basándose en asuntos claves
Resolver problemas complejos utilizando árboles de asuntos.

Aplicar lógica en el razonamiento y la comunicación
Comunicarse efectivamente manejando organización jerárquica de las ideas, eliminación de debilidades de estilo y el uso de frases simples y directas.

Negociar efectivamente
Establecer negociaciones enfocadas en intereses, generar opciones de ganancia mutua y promover equidad. Taller basado en el esquema de Harvard Negotiation Project para encontrar acuerdos aceptables.

Tomar decisiones éticamente
Desarrollar las competencias de cuestionar paradigmas, a detectar riesgos éticos potenciales, a elaborar un juicio ético y a utilizar el modelo de desarrollo moral de Kohlberg como herramienta de evaluación de argumentos. 

 

TALLERES DE HABILIDADES PROFESIONALES OPTATIVOS
Presentar efectivamente
Desarrollar habilidades para un buen desempeño frente a una audiencia a través de la preparación de los apoyos visuales y su presentación.

Demostrar liderazgo
Fortalecer las habilidades personales que mejoren la calidad del liderazgo a fin de intervenir y diseñar entornos favorables para el logro de los proyectos personales y laborales.

Entender entornos globales 
Estudiar las tendencias actuales y la globalización industrial, comercial, financiera y política. Familiarizarse con el derecho al desarrollo, derecho a la paz, derecho de las generaciones futuras y derecho al patrimonio común de la humanidad, entre otros.

Administrar proyectos
Administrar proyectos: estructurar objetivos y alcances, estimar tiempos, costos, riesgos, control de calidad y recursos humanos necesarios.

Estimular su creatividad
Incitar la creatividad desarrollando técnicas como lluvia de ideas, sinéctica, método CoRT, diferentes estilos para pensar, creación de escenarios, uso de metáforas y analogías, y pensamiento gráfico o visual.

 

Investigación - Acción
Proporcionar a los alumnos el conocimiento de la metodología de investigación accion a fin de que desarrollen la habilidad para aplicarla en estudios de situaciones o problemas a resolver en la organización.  

  

Proyecto de Innovación I
Desarrollar un proyecto de real mejora, relacionado con la ingeniería del producto.

  

Proyecto de Innovación II
Cuantificar las mejoras obtenidas y divulgar el proyecto de innovación en ingeniería del producto desarrollado.

 

MATERIA ELECTIVA DE ESPECIALIDAD
Manufactura esbelta 
Estructurar estrategias de implantación de manufactura esbelta.
Simulación de sistemas 
Utilizar la modelación y simulación para analizar, diseñar y evaluar sistemas y problemas complejos. 

Tecnología de información para logística 
Comprender temas recientes en el área de administración de la cadena de suministro para facilitar la toma de decisiones.

Sistemas de transporte de México 
Definir estrategias de selección de medios y distribución de productos y servicios que satisfagan el nivel de servicio deseado al mínimo costo. Conocer situación actual, competitividad y estrategias de la infraestructura de transporte de carga en México.
Diseño de sistemas logísticos 
Diseñar la estructura de la cadena de suministro. 
Sistemas de producción
Comprender el sistema de planeación y control de la producción de sistemas de producción. 
Sistemas de inventarios de distribución
Diseñar y seleccionar el sistema de administración de inventarios adecuado para una cadena de suministro.
Logística del comercio internacional
Comprender los aspectos fundamentales en la administración de una cadena de suministro global.
Seis Sigma
Aplicar las bases, principios y técnicas Seis Sigma y los sistemas de soporte administrativo y gerencial.

Las materias de este programa se ofrecen en horarios comprendidos entre las 18:30 y las 22:00 hrs. de lunes a viernes.

Un alumno que inscribe carga completa tendría un horario como éste:

LMMJV
MayoMódulo de Dilemas Éticos y Toma de DecisionesMétodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones-

Administración de Opera-ciones

-
Junio-Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones-

Administración de Opera-ciones

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JulioFabricación de Síntesis Orales y EscritasMétodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones-

Administración de Opera-ciones

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Agosto-Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones-

Administración de Opera-ciones

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Un alumno que inscribe media carga tendría un horario como éste: 

LMMJV
MayoMódulo de Dilemas Éticos y Toma de Decisiones--

Administración de Opera-ciones

-
Junio---

Administración de Opera-ciones

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Julio---

Administración de Opera-ciones

-
Agosto---

Administración de Opera-ciones

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En la UDEM, integramos grupos de alto nivel por medio de nuestros elevados criterios de ingreso.

Para ingresar a la Maestría en Ingeniería Industrial y de Sistemas, es necesario cumplir con los siguientes requisitos:

  • Estar titulado del nivel profesional.

  • Tener experiencia laboral o estar graduado con excelencia académica.

  • Acudir a una entrevista con la directora de Posgrados en Ingeniería y Diseño y llevarle tu currículum vítae y carta de intención de ingreso.

  • Entregar la Solicitud de Admisión de Posgrado con los documentos requeridos.
    [Ve la solicitud en formato PDF: admisión_posgrado]

  • Aprobar la Prueba de Admisión para Estudios de Posgrado (PAEP) y presentar el examen de inglés con fines de diagnóstico.

La vinculación entre la academia y las organizaciones productivas y sociales es fundamental para la UDEM. Como resultado, existen convenios de investigación o innovación aplicada con reconocidas instituciones.

Algunos proyectos de investigación sustentados en esta dinámica se enlistan a continuación.
  1. Designing a Material Flow System for a commercial cooling manufacturing process
    Dr. Juan Sillero Pérez
    Conferencia anual IIE Annual Conference
    Atlanta Georgia, USA, 14 al 18 de mayo de 2005


  2. Lean application for increasing productivity in a Cutting line of a Mexican steel firm
    Dr. Juan Sillero Pérez
    Conferencia anual IIE Annual Conference
    Atlanta Georgia, USA, 14 al 18 de mayo de 2005


  3. Achieving Agility Through Postponement: An Application
    Villarreal, B., Elizondo, G., Villarreal, A., & Rocha, A.
    Proceedings of IIE Annual Conference
    Houston, 2004


  4. A Diagnostic Analysis Tool for Supply Chain Improvement
    Villarreal, B., González, D., & Madero, P.
    Proceedings of the Second World Conference on POM
    Cancún, 2004


  5. Achieving Agility Through Postponement: An Application
    Villarreal, B., Elizondo, G., Villarreal, A., & Rocha, A.
    Proceedings of the Second World Conference on POM
    Cancún, 2004


  6. Throughput Based Setup Reduction
    Villarreal, B., Varela, C. & Aranda, G.
    Proceedings of IIE 3rd Annual Lean Management Solutions Conference
    Atlanta, 2003


  7. A Model for Improving Quality Through Supply Chain Integration
    Villarreal, B. and Guzmán, H.
    Proceedings of POMS 2003
    Savannah, 2003


  8. Improving Performance Through Supply Chain Integration: An Application
    Guzmán, H., Villarreal, B. & Bacopulos, M.
    Proceedings of IIE 2003
    Portland, 2003

Si tienes alguna duda sobre MIIS, no dudes en comunicarte con la directora de Programa, quien te orientará de manera conveniente y oportuna.

Marta Sylvia Del Río
Marta Sylvia Del Río

Directora del Programa Académico MIIS


mdelrio@udem.edu.mx

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T. (81) 8215-1000 ext. 1566
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