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Compensaciones y Administración del Desempeño

DIPLOMADO

OBJETIVO:

Formar profesionales en compensaciones con fuertes habilidades analíticas y estratégicas que les permitan diseñar, implementar y administrar un programa de compensación alineado con la estrategia del negocio, logrando competitividad con el mercado, equidad interna y control administrativo de la remuneración.


¿QUIÉN PUEDE TOMAR ESTE DIPLOMADO?

Profesionistas que se desempeñan en el área de Compensaciones. Generalistas en la función de Personal que deben manejar el aspecto de salarios.

Inscríbete
Fechas
8 y 22 de marzo
5 y 19 de abril
3, 17 y 31 de mayo
14 y 28 de junio
Horario
viernes (de cada dos semanas)
Módulo 1 al 8 de 09:00 a 18:00 horas
Módulo 9 de 09:00 a 13:00 horas
Lugar
Salas Nivel B de ESTOA+ Canvas
Inversión

$38,500

*Pregunta por los beneficios para ExaUDEM y empresas con convenio.

Contar con personal preparado para:

  • Diseñar una estrategia de compensación al personal acorde con las necesidades de su negocio, manteniendo competitividad con el mercado, equidad interna y control administrativo de la remuneración. 

  • Diseñar y mejorar sistemas para la medición del desempeño, evaluando objetivamente el desempeño y la aportación de las personas a los objetivos de la organización.

  • Diseñar e implementar sistemas para el manejo de indicadores aplicables en esquemas de compensación variable, que realmente impulsen las prioridades estratégicas del negocio.

  • Interpretar la información arrojada por las encuestas de sueldo y seleccionarla más conveniente para su empresa.

  • Implementar una estrategia de prestaciones robusta y eficiente.

  • Conocer y aplicar las prácticas más innovadoras en compensación internacional.

 

Competencias a desarrollar

  • Pensamiento estratégico: capacidad para comprender los cambios del entorno y sus impactos a corto, mediano y largo plazo en la organización, diseñando, implementando y administrando un programa de compensación alineado con la estrategia del negocio.

  • Conocimientos técnicos: capacidad para poseer, mantener actualizados y demostrar todos aquellos conocimientos y experiencias que se requieren para el ejercicio de la función de compensaciones y avivar de manera constante su interés por aprender y compartir con otros los conocimientos y experiencias propias.

  • Compromiso con la rentabilidad: capacidad para sentir como propios los objetivos de rentabilidad y crecimiento sostenido de la organización, orientando sus acciones en el área de compensaciones al logro de la estrategia organizacional, racionalizando las actividades y fomentando el uso adecuado de los recursos, a fin de generar un resultado óptimo.
     

Módulo I. A. Enfoque estratégico
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Retos para los negocios y para Compensaciones en 2020 -21
  • 2. Impactos en la Función de Organización.
  • 3. Enfoque estratégico de la compensación

Módulo I B. Estructuras de Pago
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Análisis y Valuación de Puestos
  • 2. Estructuras de Sueldo
  • 3. Prácticas Básicas en la Administración de Sueldos

Módulo II A. Prestaciones y Beneficios
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Base legal: Prestaciones legales / extralegales
  • 2. Base Fiscal: Prestaciones Gravables / No Gravables
  • 3. Formato de entrega: Económicas / En especie
  • 4. Estrategias de implementación

Módulo II B. Prestaciones y Beneficios
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Valuación de Prestaciones
  • 2. Conceptos de Compensación
  • 3. Esquemas Flexibles

Módulo III A. Encuesta de Sueldos
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Fundamentos estadísticos de la Encuesta de Sueldos
  • 2. Mercado de referencia
  • 3. Tipos de Comparación

 Módulo III B. Casos Prácticos
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Por Títulos de Puesto
  • 2. Por Niveles de Mercado
  • 3. Por Tendencias de Pago

Módulo IV A. Medición del Trabajo
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Problemas principales en la medición del trabajo.
  • 2. Competencias Laborales
  • 3. Bases y restricciones legales (Nom-035)

Módulo IV B. Métricas de Desempeño
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Procesos organizacionales
  • 2. Dando objetividad al trabajo individual
  • 3. Sistema de Indicadores

Módulo V A. Administración Estratégica de Sueldos y Salarios
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Características de una Compensación Efectiva
  • 2. Problemas más frecuentes en la Administración de Sueldos
  • 3. Elementos para la Administración integral de la remuneración

Módulo V B. Metodologías para la determinación de Sueldos
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Aumento General
  • 2. Aumento por Méritos
  • 3. Tabla Guía
  • 4. Esquemas Dinámicos

Módulo VI A. Valuación de Pliego Petitorios
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Sindicatos nacionales e internacionales
  • 2. Base Legal de la Contratación Colectiva
  • 3. Principios Clave en la Planeación de la Revisión de CCT

Módulo VI B. Valuación económica de cláusulas
Facilitador: Siegrid Dávila

  • 1. Fase de Análisis y Clasificación
  • 2. Fase de Recopilación de Datos
  • 3. Fase de Valuación de Cláusulas
  • 4. Documento de Referencia

Módulo VII A. Esquemas de Compensación Variable
Facilitador: Dra. Adriana Segovia Romo

  • 1. Tendencias estratégicas actuales: Casos de éxito
  • 2. Factores Determinantes del Éxito: la nueva mente del empleado y de la organización
  • (Flexibilidad)
  • 3. Elementos de diseño: criterios de elegibilidad, medidas de desempeño y fórmulas aplicables

Módulo VII B. Estrategia de pago por resultados
Facilitador: Dra. Adriana Segovia Romo

  • 1. Planes de remuneración
  • 2. Diseño de indicadores clave

 Módulo VIII A. Compensación internacional
Facilitador: Lic. Mónica Salazar Cantú.

  • 1. Tendencias globales
  • 2. ¿Qué está pasando en el mundo?
  • 3. Asignaciones y prácticas internacionales

Módulo VIII B. Compensación internacional
Facilitador: Lic. Mónica Salazar Cantú.

  • 1. Colaboración de Recursos Humanos
  • 2. Esquemas de compensación para expatriados
  • 3. Extranjeros asignados a México
  • 4. Política de movilidad global

Instructores

Mtro. Siegrid Isaías Dávila Tello
Lic. Siegrid Isaías Dávila Tello
  • Lic. en Sistemas de Computación Administrativa ITESM, Maestría en Desarrollo Organizacional UDEM. Ocupó puestos ejecutivos en áreas de Planeación de Recursos Humanos, Compensaciones, Desarrollo y Organización en empresas de ramo cervecero, transportes, acero, construcción y seguros.
  • Ex Consultor en Development Dimensions International, empresa líder a nivel mundial en sistemas de desarrollo humano y alto desempeño.
  • Actualmente: Socio y Director General para CDC International, Socio Consultor de MGT Consultoría, y Signem Procesos de Negocio.
  • Es Consultor Certificado en Assessment Center, Selección Eficaz, Entrenamiento, Equipos de Alto Desempeño por DDI Latinoamérica; Human Side y EQI por MGT Consultoría y Business Process Management por Auraportal España y por el Tecnológico de Monterrey. Es miembro de la American Business Process Management Professionals.
  • Ha realizado diferentes proyectos en Reingeniería de procesos, Compensaciones y en Planeación de Recursos Humanos en empresas del giro alimenticio, automotriz, cerámico, banca, embotelladoras, instituciones educativas, industrias del vidrio, empresas de telecomunicaciones, e industria aeronáutica en México, EEUU, Sudamérica y España.
  • Facilitador del Diplomado de Compensaciones y Administración del desempeño en UDEM.
Dra. Adriana Segovia Romo
Dra. Adriana Segovia Romo
  • Contador Público y Auditor
  • Maestría en Administración 
  • Doctorado en Filosofía con especialidad en Administración FACPYA-UANL. 
  • Ocupó puestos ejecutivos en áreas de Planeación de Recursos Humanos, Compensaciones,
  • Eficiencia Administrativa en empresas del ramo de alimentos.
  • Ha realizado diferentes proyectos en Reingeniería de Procesos Administrativos, Compensaciones, Clima organizacional y Planeación de Recursos Humanos en empresas de diferentes ramos: alimenticio, metalmecánico, manufactura, servicios, comercial, entretenimiento.
  • Facilitadora del Diplomado de Compensaciones y Administración del Desempeño en UDEM.
  • Investigadora en la Línea de Capital Humano con más de 20 publicaciones científicas en revistas nacionales e internacionales y más de 15 participaciones en Congresos nacionales e internacionales
Mtra. Mónica Salazar Cantú
Lic. Mónica Salazar Cantú
  • Lic. en Administración de Empresas (ITESM)
  • Maestría en Desarrollo del Capital Humano (UR)
  • Certificación: Global Remuneration Professional (WaW)

Puestos más relevantes: 

  • Gerente de Compensaciones en Empresas Mexicanas y en Empresas Globales
  • Consultora Independiente de Compensaciones

Logros:

  • Ex - Presidente de Ateco (Asociación Técnica de Compensaciones)
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.

Aprendizaje Permanente UDEM se reserva el derecho de modificar instructores, fechas, lugar y precio sin previo aviso.

Para aclaraciones contáctanos a [email protected].

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