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Flextime Institucional

CURSO - TALLER

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollo de competencias óptimas para evolucionar a todos los "líderes y colaboradores" hacia la flexibilidad de forma institucional y medible.

 

DIRIGIDO A:

Directores o gerentes de Capital Humano, Gestión Operativa, Project Managers y Líderes de áreas.

Inscríbete
Fechas
22 y 23 de septiembre de 2020.
Horario
16:00 a 18:00 h
Lugar
Online sincrónico
Inversión

$3,625 +IVA

$2,900 +IVA para socio ERIAC, alumno UDEM y ExaUDEM.

Instructores

Ana Lucía Cepeda

Fundadora y Directora General de Bolsa Rosa, nombrada por Forbes como una de las 100 mujeres más poderosas de México. Actualmente es un ícono en temas relacionados con la flexibilidad laboral y tendencias laborales en nuestro país. Ha sido reconocida y premiada por Cartier Women's Initiative Awards como una de las emprendedoras sociales del mundo con proyectos de mayor impacto.

Creó Bolsa Rosa en el 2012 siendo la primera y única empresa en México que impulsa el desarrollo profesional del talento femenino y la innovación laboral. Fue reconocida por la universidad MIT en el concurso global Inclusive Innovation Challenge como una de las 12 empresas de LATAM que trabajan a favor del futuro del trabajo.

Sofía Mendoza

Socia y Directora de Operaciones, reconocida por el Women Economic Forum como Iconic Woman creating a better place for All. Creadora de plataformas digitales que soportan la evolución del futuro del trabajo, los cuales transforman a las empresas y sus culturas hacia la flexibilidad laboral y trabajo con propósito. Actualmente es referencia para temas relacionados con tendencias laborales.

Comprometida con temas que involucren a una sociedad integra y consciente.Estudió Administración de Empresas, certificada en Business & PR, en Nueva York y cuenta con una especialidad como Coach de Negocios.

Día 1:

  • Aprender sobre el modelo de trabajo flexible, competente y único de acuerdo a las necesidades del negocios.
  • Conocer e identificar la variedad de esquemas flexibles.
  • Metodología de enfoque bajo resultados.
  • Alineación del Propósito Crucialmente Importante del negocio.
  • Aprender a calcular el porcentaje y nivel de flexibilidad que tiene cada puesto de mi empresa y cómo generar una matriz para aplicarlo.
  • Propósitos de puesto, área y global alineados.
  • Nivel de flexibilidad de puesto actual.

 

Día 2:

  • Política de Flexibilidad para cualquier esquema flexible que se implemente.
  • Plan de comunicación.
  • Manejo de juntas de rendición de cuentas para puestas flexibles.
  • Check up personal y profesional en una realidad flexible
  • La importancia del análisis de data personal y profesional.
  • Plan de acción y compromisos.
  • Manual de política.
  • Manual de juntas de rendición de cuentas.
  • Resultados de check up personal y profesional flexible.
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.

Educación Continua UDEM se reserva el derecho de modificar fechas, lugar y precio sin previo aviso. Para aclaraciones contáctanos a [email protected].

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