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Intraemprendimiento: el arte de la innovación y la influencia

CURSO-TALLER

OBJETIVO:

Transformar la cultura organizacional mediante el desarrollo de habilidades empresariales que ayudarán a resolver problemas desde una nueva perspectiva; así como formular nuevos modelos comerciales y cultivar una mentalidad de crecimiento.

DIRIGIDO A:

Dueños de Mipymes, Exalumnos, Directivos de empresas.

Inscríbete
Fechas
Enero 15, 22, 29 y febrero 5
Horario
Sábados 10:00 a 12:00 h
Lugar
Salas Virtuales
Inversión

$4,500 $3,600 Precio pronto pago

El participante aprenderá a desarrollar competencias que lo empoderen para realizar propuestas innovadoras y retadoras en su entorno laboral.

Módulo 1. ¿Qué es el intraemprendimiento?
Objetivo: Conocer los fundamentos del intraemprendimiento, cómo las empresas se benefician de estos programas, por qué hay tanto impulso en este tema en los últimos años y cuáles son sus factores de éxito.
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Beneficios, valor, riesgos y recompensas 
• Empoderamiento de los empleados innovadores a través del intraemprendimiento 
• Creación de espacios para el intraemprendimiento y mejora de la comunicación 
• Diseño de procesos alrededor del intraemprendimiento 
• Estrategias para fomentar y nutrir el espíritu intraemprendedor en la empresa

Módulo 2. Resolución de problemas utilizando evidencia y pensamiento crítico.
Objetivo: Conocer cuál es la perspectiva corporativa, cómo se presentan propuestas a la alta dirección y cómo iniciar cuando no hay un programa interno formal de intraemprendimiento.
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Determinación del estatus actual y deseado del negocio y sus iniciativas. 
• Evaluación de las propuestas para determinar en qué medida cierra la brecha entre el estatus actual y futuro, revisar su implementabilidad y ética.

Módulo 3. Diseño de un caso de negocio convincente
Objetivo: Conocer las tres partes interesadas en todo proyecto, cómo utilizar los tres principios de persuasión de Aristóteles para convencerlos y cómo ejecutarlo eficazmente
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Estrategias para resumir estratégicamente el análisis del problema, las soluciones alternativas que no se consideraron y los riesgos asociados a la propuesta. 
• Medición del potencial del proyecto de Intraemprendimiento.
• Defiende tu propuesta de forma segura, eficiente y convincente

Módulo 4. Resolución de problemas complejos con el pensamiento sistémico.
Objetivo: Conocer cómo mantener constante el impulso del proyecto, obtener el financiamiento esperado y cómo se construyó D10X en Citi Ventures.
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Conoce cómo identificar y describir los problemas que se desean resolver en la vida personal y profesional, utilizando el pensamiento sistémico.
• Explora las cuatro reglas simples que subyacen al pensamiento sistémico.
• Conviértete en un líder del sistémico de tu empresa.


Módulo 5. Las iniciativas de los líderes estratégicos.
Objetivo: Conocer cómo enfrentar la política corporativa y cómo contratar el talento adecuado para nuestro proyecto.
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Identifica la metodología de procesos para liderar las iniciativas de cambio y para implementar la filosofía del cambio en tu empresa. 
• Desarrolla el mejor enfoque para identificar e influir en las personas claves dentro y fuera de la organización 
• Como pitchear la idea para que sea aceptada ágilmente


Módulo 6. Creación de ventajas competitivas a través del pensamiento emprendedor.
Objetivo: Conocer cómo no nunca podremos fallar en nuestros proyectos
Facilitador: Domingo Salazar

Temas:
• Establece procesos y sistemas organizacionales que equilibren el riesgo y las recompensas de las nuevas ideas para maximizar el potencial de éxito de los involucrados. 
• Seis diferentes maneras de implementar el intraemprendimiento en la empresa. 
• Escala nuevas oportunidades empresariales para impulsar una ventaja competitiva, manteniendo vivo el espíritu empresarial de los empleados.
 

Instructores

Mtro. Domingo Salazar
Mtro. Domingo Salazar

Actualmente se desempeña como Subdirector en Hey Banco, ha liderado diversos proyectos, desde la conceptualización y creación de nuevos e innovadores negocios hasta la reestructura de organizaciones, cambio en estrategias de negocios y administración financiera.
Es consultor, catedrático, capacitador y conferencista en administración, estrategia y
Finanzas.
Dentro de su experiencia profesional, se desarrolló como Director de operaciones en Attendo financiera.
En GM Financial  trabajó como consultor Senior para México y Latinoamérica, contribuyendo a la expansión del crédito comercial.
Asesor de instituciones públicas y privadas en temas diversos de Administración, Finanzas y Estrategia.

Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.

Aprendizaje Permanente UDEM se reserva el derecho de modificar instructores, fechas, lugar y precio sin previo aviso.

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