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Lean Change Management

CURSO - TALLER

OBJETIVO GENERAL:

Abordarás problemáticas del cambio basadas en valores y principios ágiles, tomando como referencia el ciclo Lean Startup para establecer y ejecutar transiciones que permitan a las personas, sumarse a la iniciativa siendo partícipes del proceso y proporcionando retroalimentación que pueda ser utilizada para reforzar o replantear la estrategia del cambio.

Inscríbete
Fechas
13 y 14 de agosto de 2020.
Horario
9:00 a 18:00 horas.
Lugar
Online sincrónico
Inversión

$10,000 $8,000 precio apoyo en contingencia

Instructores

Jorge Ruiz

Dueño y fundador de la compañía EnevaSys creada en2010 cuyo objetivo es ofrecer servicios de consultoría en agilidad y scrum. Actualmente lidera proyctos de transformación ágil usando diferentes marcos de trabajo y técnicas de coaching a personas de todos los niveles de la organización. Con más de 10 años trabajando en agilidad y 13 en procesos de trayectoria, ha entrenado a más de 1500 personas en liderazgo, agilidad y scrum, además de lidear proyectos de transformación ágil en empresas como ArcaContinental, Axtel, UDEM, Sigma Alimentos, OXXO, 7-Eleven, enrte otras.

  • Sesión de Consultoría 1 hora post curso
  • Constancia por parte de UDEM y Enevasys
  • Introducción a la Gestión del Cambio
  • Diferencia entre la Gestión del Cambio Tradicional Vs. Lean Change Management
  • El papel del Agente de Cambio y la Organización en un enfoque Ágil
  • El ciclo de Lean Change Management como estrategia del cambio
  • Técnicas y modelos para recolectar entradas para la estrategia del cambio
  • Mecanismos para identificar y seleccionar alternativas del cambio
  • Establecimiento de hipótesis sobre nefoques para el cambio
  • “Hackeando” organizaciones a través de experimentos
  • Canvas del Cambio: Una herramienta para gestionar la estrategia del Cambio
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.

Educación Continua UDEM se reserva el derecho de modificar fechas, lugar y precio sin previo aviso. Para aclaraciones contáctanos a [email protected].

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