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Master Class: Liderazgo para Equipos Virtuales

MASTER CLASS

OBJETIVO:

  • Mejorar la eficacia como líder o miembro de un equipo virtual
  • Identificar cuáles son las mejores prácticas para crear un entorno virtual óptimo, según la investigación 
  • Reflexionar sobre los mindsets, polaridades y tácticas específicas para un liderazgo virtual eficaz 
  • Aprender a fomentar rápidamente una sensación de equipo, especialmente en tiempos de crisis.
     

DIRIGIDO A:

Ejecutivos con rol de liderazgo que tengan equipo a su cargo de manera virtual.

Inscríbete
Fechas
25 de noviembre de 2020
Horario
Martes 9:00 a 13:00 h
Lugar
Online Sincrónico
Inversión

Individual $11,500

Empresarial
(2 personas) $16,450

Instructores

Enrique Álvarez
Enrique Álvarez

Enrique tiene más de 20 años de experiencia profesional combinando puestos como ejecutivo y consultor para diversas compañías como Ernst & Young o Accenture. Como consultor ha trabajado para multinacionales de distintos sectores. En diversos países de Europa y América Latina. Sus áreas de especialización han sido el Marketing Relacional, la Dirección de Fuerzas de Ventas y la Gestión del Cambio, tanto a nivel organizativo como individual. Enrique viene desarrollando su actividad docente en diversas Escuelas de Negocios líderes internacionales desde 2005. En CCL participa desde hace cinco años en diversos programas, especialmente referidos al Liderazgo Estratégico y al desarrollo de habilidades específicas de liderazgo. Enrique es Doctor en Empresa por la Universidad de Barcelona, habiendo investigado sobre cómo el comportamiento y características de los vendedores influyen sobre sus resultados comerciales. También es MBA por IESE (Universidad de Navarra) y Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. 

  • Incrementar efectivamente como líder y miembro de un equipo virtual.
  • Identificar las mejores prácticas para contribuir en un ambiente de efectividad virtual.
  • Mantener continuidad en un ambiente de disrupción.
  • Aprender y practicar sobre mindset, habilidades y herramientas para liderazgo efectivo virtual.
  • Construir un ambiente de comunidad virtual en tiempos de crisis.
  • Particularidades, beneficios y principales desafíos de los equipos virtuales.

     
  • Gestión de polaridades: pasando de una mentalidad de “o” a una mentalidad de “y” como clave para la efectividad al liderar equipos virtuales.

     
  • Tácticas específicas: buenas prácticas para liderar equipos virtuales 
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.

Educación Continua UDEM se reserva el derecho de modificar fechas, lugar y precio sin previo aviso. Para aclaraciones contáctanos a [email protected].

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