Talleres sobre Compensaciones: Establecimiento de KPIs
Objetivo: Tener la capacidad de establecer sistemas para dar sentido y propósito al trabajo, así como medir objetivamente los resultados de la gente.
Dirigido a: Profesionales en el área de Recursos Humanos y/o Compensaciones que hayan participado en el Diplomado “Compensaciones y Administración del desempeño” impartido por la Universidad de Monterrey.
- Diseñar y mejorar sistemas para la medición del desempeño, evaluando objetivamente el desempeño y la aportación de las personas a los objetivos de la organización.
- Diseñar e implementar sistemas para el manejo de indicadores aplicables en esquemas de compensación variable, que realmente impulsen las prioridades estratégicas del negocio.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
- Conectar la visión financiera del negocio con los objetivos y la remuneración del personal.
- Creación de patrimonio a través de la remuneración.
- Despliegue de objetivos en el largo plazo.
- Fortalecer el rol del Departamento de Recursos Humanos como socio estratégico.
Facilitador: Mtro. Siegrid Isaías Dávila Tello
- Organización funcional vs Organización centrada en procesos.
- Introducción a los Procesos de Negocio.
- Niveles de los procesos de negocio.
- Administración del Performance.
- Configuración de los KPIs.
- Logrando la consistencia a lo largo del proceso.
- KPIs de proceso y KPIs de resultados.
- Características ideales.
- Dashboards.
- Modelos de proceso.
Instructores
Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa ITESM, Maestría en Desarrollo Organizacional UDEM. Ocupó puestos ejecutivos en áreas de Planeación de Recursos Humanos, Compensaciones, Desarrollo y Organización en empresas del ramo cervecero, transportes, acero, construcción y seguros.
Ex Consultor en Development Dimensions International, empresa líder a nivel mundial en sistemas de desarrollo humano y alto desempeño.
Actualmente: Socio y Director General para CDC International, Socio Consultor de MGT Consultoría, y Signem Procesos de Negocio.
Es Consultor Certificado en Assessment Center, Selección Eficaz, Entrenamiento, Equipos de Alto Desempeño por DDI Latinoamérica; Human Side y EQI por MGT Consultoría y Business Process Management por Auraportal España y por el Tecnológico de Monterrey. Es miembro de la American Business Process Management Professionals.
Ha realizado diferentes proyectos en reingeniería de procesos, Compensaciones y en Planeación de Recursos Humanos en empresas del giro alimenticio, automotriz, cerámico, banca, embotelladoras, instituciones educativas, industrias del vidrio, empresas de telecomunicaciones, e industria aeronáutica en México, EEUU, Sudamérica y España.
Facilitador del Diplomado de Compensaciones y Administración del desempeño en UDEM.
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.
Aprendizaje Permanente UDEM se reserva el derecho de modificar instructores, fechas, lugar y precio sin previo aviso.
Para aclaraciones contáctanos a [email protected].
Registra tus datos y nuestro Contact Center se comunicará contigo para ofrecerte facilidades de pago para este programa.