Transformación empresarial con Management 3.0
OBJETIVO GENERAL:
Desde su creación en 2010, Management 3.0 está cambiando la manera en que se percibe el liderazgo, la innovación y la administración en general al poner la felicidad de los trabajadores como prioridad. En el workshop de Management 3.0 se realizan diferentes ejercicios y juegos así como discusiones entre los participantes que te ayudarán a mejorar tus habilidades de
liderazgo y mindset ágil.
Management 3.0 está muy enfocado en principios y prácticas tangibles por lo tanto podrás aplicarlo apenas termine el workshop. Estas prácticas ayudarán a que las empresas logren sus objetivos y se conviertan en "Great Place to Work".
DIRIGIDO A:
- Personas que quieren conocer los fundamentos y mejores prácticas de Management 3.0.
- Empresas que quieren adoptar una cultura y marcos de trabajo ágiles.
- Empresas que están por iniciar o estén en el proceso de una transformación ágil.
- Directores que quieren adoptar una cultura de agilidad.
- Colaboradores de recursos humanos, desarrollo de talento y cultura interesados en desplegar prácticas de liderazgo ágil.
- Personas responsables de equipos que quieren llevar su estilo de liderazgo a un siguiente nivel.
- Colaboradores interesados en mejorar el trabajo en equipo.
- Scrum Masters y Product Owners que gestionan equipos ágiles.
- Aumentar el nivel de felicidad de los colaboradores.
- Aumentar el engagement y compromiso de los colaboradores.
- Mejorar la confianza entre los equipos y sus líderes.
- Aumentar el nivel de adaptabilidad y agilidad de los equipos.
- Desarrollar competencias de los colaboradores.
- Potenciar los resultados de los equipos de trabajo.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
- Conoce las diferencias entre los estilos de Management 1.0, 2.0 y 3.0.
- Aprende prácticas para administrar al sistema, no a las personas.
- Conoce la diferencia entre motivación extrínseca y motivación intrínseca.
- Aprende prácticas para motivar a los colaboradores con Champfrogs.
- Conoce y utiliza los 7 niveles de delegación para empoderar a los equipos.
- Crea un ambiente seguro para equivocarse, corre experimentos
Módulo 1. Introducción a Management 3.0.
Módulo 2. La Importancia de la proximidad y la identidad de los equipos.
Módulo 3. Administración y liderazgo: El nuevo estilo de liderazgo del siglo XXI.
Módulo 4. El mindset ágil y el pensamiento de la complejidad.
Módulo 5. Las vistas organizacionales de Management 3.0:
● Energizar a la gente: Modelo Champfrogs (Moving Motivators)
● Delegación y Empoderamiento: Los 7 niveles de delegación.
● Equipos remotos: Prácticas de comunicación y trabajo remoto.
● Mejorar el feedback: Utilizar el feedback wrap.
● Mejorando el todo: Corriendo experimentos con el Celebration grid
Instructores
Josué es ingeniero en sistemas computacionales con maestría en dirección de proyectos.
Cuenta con 16 años de experiencia en la industria de las TI especializado en las áreas de dirección de proyectos a través de los marcos de Scrum, gestión de procesos (aplicando el framework de ITIL), infraestructura y soporte técnico; y 10 años realizando funciones de Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Director de Proyectos, en empresas de servicios y comerciales.
Además cuenta con más de 7 años de experiencia como instructor, facilitando cursos de Scrum, Product Owner, ITIL, PMI, entre otros. Ha apoyado procesos de transformación ágil y adopción de Scrum en empresas como DeAcero, Afirme, Sigma Alimentos, entre otros.
Certificaciones:
- Continuing Professional Development Foundation - ITIL
- Management 3.0 - management30.com
- Operational Support and Analysis Intermediate - ITIL
- Professional Scrum Master - scrum.org
- Professional Scrum Product Owner - scrum.org
- Scrum Master Certified - Scrumstudy
- Scrum Product Owner Certified - Scrumstudy
- Scrum Developer Certified - Scrumstudy
- Yellow Belt - Lean Change Management
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.
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