Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de dominar los diferentes conceptos y teorías sobre liderazgo; así como el desarrollo de las habilidades para conseguir ser un buen líder y tomar el control en la creación e institucionalización en un proceso de cambio organizacional.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de identificar las características, así como la cultura organizacional que distingue a las empresas que promueven el bienestar de sus empleados. Además podrá observar, conocer y analizar los resultados y la rentabilidad que se genera en culturas organizacionales que promueven el bienestar de los empleados.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de evaluar las estrategias que conducen a la efectiva dirección del personal, bajo un marco de valores actualizados sobre el comportamiento organizacional, que permitan formar un criterio y adoptar una posición ante la utilización óptima de los recursos humanos. Asimismo, tendrá los conocimientos teórico-prácticos en relación al comportamiento organizacional, con un sentido racional y operativo, para el logro de objetivos empresariales.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de aplicar los modelos de la teoría organizacional en un entorno cambiante del mundo real para entender el funcionamiento de las partes de una organización así como el todo, tanto en pequeñas como en grandes organizaciones globales.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de aplicar estrategias para dar solución a los conflictos que se presentan en diferentes niveles y contextos tales como el individual, de pareja, familia, organizacional y social, por medio del análisis de diferentes situaciones; así como las estrategias y programas propuestos que facilitarán el desarrollo de habilidades para la autogestión y la solución en las diferentes situaciones de conflicto.

Al concluir la asignatura el alumno será capaz de aplicar los fundamentos teórico-técnicos de evaluación del recurso humano como proceso clave de organizaciones, mismos que se realizan a través del uso de técnicas e instrumentos que orientan a promover el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de analizar la función estratégica de la administración del capital humano, identificando los diferentes roles y recursos tecnológicos, para elaborar planeaciones estratégicas óptimas dentro de la empresa.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de diseñar, estimar y determinar esquemas de compensación variable, a través del análisis de los fundamentos legales, las perspectivas financieras de las organizaciones y los clientes, así como de los diferentes sistemas de compensación, a fin de dar soporte a las estrategias de la organización.

Al concluir la asignatura, el alumno será capaz de aplicar metodologías y técnicas para diseñar y administrar un programa de compensaciones que sea justo, efectivo y competitivo en función a las estrategias de la organización.