Fundamentar el impacto de la logística en el comercio internacional. Definir estrategias de logística para mejorar la competitividad y/o participación de mercado en un contexto internacional, considerando el impacto de los aspectos culturales, políticos y económicos de las naciones involucradas. Comprender los programas de seguridad internacional más relevantes.
Categorizar la evolución e impacto de la tecnología de la información en la operación de la cadena de suministro. Analizar las plataformas y tecnologías relevantes para habilitar los procesos logísticos electrónicamente. Comprender las tecnologías para compartir la información en toda la cadena de suministro y apoyar en su integración y la toma de decisiones.
Diseñar sistemas logísticos, aplicando herramientas para determinar la estructura de la cadena de suministro con el costo mínimo y nivel de servicio al consumidor requerido. Comprender los aspectos relevantes de la administración del transporte y la administración de inventarios. Mejorar el desempeño operativo de la cadena de suministro identificando las áreas de mejora, y definiendo los proyectos y programas necesarios para tal efecto.
Crear el modelo adecuado para cada situación donde se presenten diferentes cursos de acción; resolverlo mediante el uso de la computadora y analizar e interpretar los resultados para la toma eficiente de decisiones.
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de comprender los conceptos de diseño organizacional, levantamiento de cargas de trabajo, administración del conocimiento, manejo del cambio y seguridad industrial y conocer el manejo de sindicatos y huelgas desde el marco de la Ley Federal del Trabajo.
Explicar el manejo de sindicatos y huelgas desde el marco de la ley federal del trabajo; comprender los conceptos de diseño organizacional, levantamiento de cargas de trabajo, administración del conocimiento, manejo del cambio y seguridad industrial.
Resolver problemas reales de las empresas utilizando métodos cuantitativos.
Diseñar, analizar y mejorar sistemas de planeación y control de la producción que soporten la operación del sistema de producción de una empresa a un nivel de desempeño competitivo.
Usar los métodos y técnicas para la dirección exitosa de proyectos, (descripción, planeación, organización, programación, control y cierre) así como seleccionar las mejores alternativas tomando en cuenta los parámetros críticos del mismo y tomar decisiones en función de su avance en cualquier etapa.
Operar evaluaciones técnicas, tecnológicas y económicas de proyectos en el área de ingeniería, especialmente en el entorno de la empresa, utilizando los conceptos y métodos convencionales aplicados a ejemplos y casos reales incluyendo nuevos productos y/o expansión de la producción, factores de riesgo, impuestos e inflación.