Descripción
Formar líderes financieros de alto nivel con una visión estratégica, global y sostenible, capaces de orquestar la creación de valor en entornos económicos de alta volatilidad. A través de un currículo que fusiona el máximo rigor analítico-cuantitativo, el dominio de tecnologías financieras emergentes (Fintech y Data Analytics) y una profunda ética empresarial, nuestros egresados estarán preparados para tomar decisiones corporativas complejas, gestionar el riesgo y
liderar la transformación del sector financiero, manteniendo siempre al ser humano y a la
sociedad como el centro de su impacto.
20 - 24 meses (Adaptado al ritmo del ejecutivo actual)
Híbrido Ejecutivo / Blended Learning
Directores, gerentes senior y empresarios con experiencia en posiciones de liderazgo o toma de decisiones estratégicas.
Active Executive Learning. 80% práctico / 20% teórico. Uso intensivo del Método del Caso, simuladores de estrategia y Peer-to-Peer Learning (aprendizaje entre pares).
Liderazgo Humanista y Sostenibilidad Corporativa.
Cohortes selectas (grupos reducidos) diseñadas para maximizar el intercambio de experiencias inter-industrias y la creación de alianzas estratégicas duraderas.
Transición acelerada hacia roles de Dirección General (CEO), Consejos de Administración o escalamiento de negocios propios
Objetivo
Formar líderes y tomadores de decisiones capaces de orquestar y transformar organizaciones en entornos de alta complejidad. A través de una visión estratégica integral y un liderazgo profundamente humanista, el egresado desarrollará la agilidad directiva necesaria para impulsar la innovación, garantizar la rentabilidad y generar un impacto económico y social sostenible.
Perfil de ingreso
El candidato para esta Especialidad en Alta Dirección es un líder consolidado o en vías de consolidación institucional, con la madurez necesaria para orquestar organizaciones y transformar visiones estratégicas en realidades sostenibles.
Perfil de egreso
Al concluir la especialidad, obtendrás los siguientes conocimientos:
- Modelos de estrategias de crecimiento corporativo basadas en alianzas y sociedades.
- Metodologías de gestión, evaluación y compensación de equipos directivos.
- Estrategias de negociación y mediación.
- Metodologías y herramientas para la dirección del cambio organizacional
- Actividades y responsabilidades asociadas a la alta dirección y al gobierno corporativo.
Al concluir la especialidad, obtendrás las siguientes habilidades:
- Evaluar los incentivos y motivaciones de los agentes de los mercados necesarios para las acciones de negociación y mediación.
- Actuar fiduciariamente en representación de los inversionistas en la dirección organizacional
- Desarrollar las competencias directivas para gestionar y dirigir los recursos y equipos de trabajo, con el objetivo de maximizar la eficiencia y el desempeño empresarial.
- Crear las condiciones organizacionales que propicien el cambio estratégico y organizacional
Al concluir la especialidad, obtendrás las siguientes actitudes:
- Solucionar problemas en la organización y en el desarrollo de acuerdos y consensos.
- Tomar decisiones y administrar riesgos basado en los intereses societarios de los agentes involucrados en la dirección empresarial.
- Mostrar alto sentido de responsabilidad social y sensibilidad en el entorno de su comunidad.
- Ser empático e inclusivo en sus relaciones interpersonales.
Vive una experiencia en el extranjero
Estudia un verano, un semestre o un año en el extranjero.
Ver másPlan de estudios
Consulta las materias que cursarás en la Especialidad en Finanzas.
- Conceptos de competitividad y marcos de trabajo
- Compitiendo en diversas localidades y estrategias globales para multinacionales
- El modelo del diamante
- Clústeres en economías avanzadas
- Clústeres en países en vías de desarrollo
- Internacionalización de clústeres
- Estrategia económica
- Nivel de ciudad
- Regional y subnacional
- El rol de las instituciones de colaboración
- Estrategia económica en países avanzados
- Comparativo con la de países en vías de desarrollo
- Atracción de inversión extranjera directa y su impacto en la competitividad